1999年9月9日，伴随着第一股煤流涌出地面，告成煤矿生机勃勃地融入祖国的壮丽河山。20年的艰苦奋战、20年的务实重干、20年的勇往直前，告成矿干部职工不服输、不懈怠、不畏难，坚持与复杂的地质条件作斗争，保证了矿井持续发展。20年的磨练、20年的积淀、20年的坚守初心、20年的使命共担，站在发展历程的临界点，告成煤矿以全新的姿态向着集团公司强矿的目标迈进，开启着告成煤矿的华彩新篇。

奋进路上重实干

告成矿地质条件复杂，从投产起前行的每一步都迈得艰难。告成矿干部职工始终坚守着为企业谋发展、为告成矿谋未来、为职工谋幸福的初心信念，在克难攻坚的奋进路上书写着拼搏进取、埋头苦干、辛勤奉献的精神内涵。年生产能力从投产时的90万吨到2010年核定的120万吨，告成矿干部职工依靠自己的力量实现了产能提升。20年来，告成矿干部职工不断开疆拓土，条条巷道不断向井田深处伸展，2017年回采结束的21采区、2018年回采结束的13采区支撑着告成矿发展近20年。在断层纵横交错、地质条件极其复杂的25采区，告成人用愚公移山精神，从2004年到2015年，用10余年的时间完成了生产准备。当前25采区正是支撑告成矿发展的中坚。2010年，告成矿产业升级项目开工，拉开了23、33、22采区开发的序幕。2020年下半年产业升级改造完成后，生产能力将会提升到150万吨，将开启告成矿发展的全新局面。

告成矿是集团公司地质条件最复杂的直管矿井，瓦斯高且难抽采，顶底板水大，受滑动构造影响顶底板破碎，安全生产环节多、投入高，管理难度大。13采区回采过程中大部分工作面受顶板水影响严重，21采区受底板水影响极大，21041工作面回采过程中受底板水影响，停产近1年。除13采区外，所有采区都在突出危险区。告成矿要想发展，必须要解决好瓦斯和水的问题。为解决瓦斯问题，该矿率先在集团公司开展底抽巷区域治理瓦斯，到2013年全部取消了顺层钻孔，煤巷条带和工作面的瓦斯都通过底抽巷施工穿层钻孔进行消突。2013年顺利通过了全国煤炭行业瓦斯治理示范矿井验收。从21采区开始，所有采煤工作面全部采用底板注浆加固，2012年以来，水害对矿井采掘活动没有产生过大的影响。通过对瓦斯、水的有效治理，矿井实现了轻装上阵、稳步前行。

抓实安全夯基础

告成矿在安全管理上除了瓦斯、水害治理难度大外，斜坡多、25采区坡度大、顶板管理难度大等问题也加大矿井安全管理难度。建矿以来，该矿不断探索符合企业实际的安全管理模式，努力夯实矿井安全基础。

稳定可靠的大系统是矿井安全生产的基本保障。20年来，告成矿把优化矿井大系统作为矿井发展的命脉来抓。相继施工了辅助进风巷、北翼回风巷、21采区集中回风下山、23采区边界下山等通风巷道10000余米，保证了矿井通风系统稳定顺畅。完成了中央泵房扩容改造，积极完善南翼副井排水系统和对25采区泵房进行扩容改造等，提升矿井的防灾抗灾能力。2018年以来，告成矿着力优化矿井机电运输系统，机电运输方面的短板逐步补齐。机电运输系统的主要组成部分皮带、轨道都是在巷道中铺设的。提升巷道的标准化是优化机电运输系统的前提。他们扩修巷道2000多米，施工巷道400多米，将原-100回风大巷改为皮带巷，结束了告成矿投产近20年来井下用矿车运煤的历史。

从2018年上半年开始，对-110运输大巷，-245专用回风巷等近万米巷道进行扩修，对相关皮带、轨道进行整修。2019年底扩修、整修工程完工后，矿井机电运输系统将会有明显提升。告成矿通过近年来坚持不懈对系统进行优化，打牢了矿井持续健康发展的安全基础，提升了矿井防灾抗灾能力，实现了矿井强身健体。

在现场管理方面，该矿除严格执行“三评价一评定”、每周安全大检查等制度外，推行中层以上领导干部抓“三违”、查隐患、科室轮流安全夜查、地面作业地点每天检查等，确保隐患排查到位、整改到位。着力在抓实抓细上下功夫，落实好职工培训、不安全不放心职工排查、生产作业标准化、安全精准确认、管理干部履职尽责、责任追究六个抓手，从人机环管等各个环节进行严格监管，保证安全工作管理到位。

难中有为抓接替

告成矿煤层薄且赋存不稳定、断层多，加之受地面建筑物等因素影响，除储量较小的25采区外，13、21、23采区都为单翼采区，万吨掘进率远高于集团公司其他矿井，造成接替紧张、产量组织困难。面对众多不利因素，告成矿干部职工克难前行，推动采掘效率提升。

综采生产从无到有，逐步走向成熟。该矿地质条件复杂，从投产到2009年10年间，靠2至3个炮采工作面年产量保持在100万吨左右。2009年，第一个综采工作面21041工作面投产之初，月单产在5万吨徘徊。为了充分发挥综采优势，该矿结合地质条件，积极开展技术攻关，实现了产量稳步提升。通过不断强化现场管理，抓基础工程、抓顶板管理、抓上下端头支护及超前加固等，加快工作面推进度，提高单产水平，2018年下半年25091工作面月单产突破了10万吨。2019年，随着25011工作面生产走上正轨，综采月单产保持在10万吨左右。2018年，在广泛征求综采队职工意见的基础上，将综采三班生产改为“2916”工作制，两班生产、一班检修，促进了产量提升。

多年来，告成矿坚持“矿井发展、岩巷先行”的思路，着力抓好开拓工程和底抽巷施工，大部分年份总进尺都在1万米以上。特别是2018年以来，紧抓抽掘采接替主线不放松，相继完成了25031工作面底抽巷的施工和23041工作面底抽巷的扩修，25041工作面底抽巷实现全负压通风。当前3个工作面都在进行瓦斯治理，23031工作面底抽巷工程量过半，抽掘采接替逐步走上良性循环的轨道，为矿井产能提升打下坚实基础。

提升单进水平和支护质量是抓好开拓掘进的关键。告成矿探索快速掘进技术，岩巷最高月单进达到155米，煤巷最高月单进达到193米。告成矿受滑动构造影响，为典型的“三软”不稳定煤层（顶板软、底板软、煤层软），岩巷、煤巷支护难度大，工程技术人员积极进行攻关，破解支护难题。推行锚网支护过程中，不仅使锚网支护在该矿成功应用，还在集团公司率先探索出锚网支护过水力冲孔段支护方案，这项技术在集团公司推广。

科技创新破难题

告成矿地质条件复杂，持续健康发展离不开有力的科技创新作支撑。该矿紧紧围绕瓦斯治理、水害防治、矿压治理等开展技术攻关，取得显著成效。

为解决瓦斯治理难度大、用人多、时间长、投入高等问题，告成矿积极进行瓦斯治理技术创新，取得重要突破。一是探索出中高压水力割缝技术。2017年与重庆煤科院合作开展水力割缝技术试验。煤体进行中高压割缝后，单孔抽采浓度及影响范围较水力冲孔效率提高3倍，割缝影响最大范围达到15米，这项技术在郑煤集团公司全面推广应用。二是瓦斯抽采钻孔水力修复成效明显。引进水力作业机，对抽采钻孔进行水力修复及二次增透，钻孔修复率达到90%左右，钻孔单孔浓度最高增加20倍。三是使用囊袋式“两堵一注”新型封孔工艺，解决了岩层裂隙注浆不实漏气，水泥用量大的问题，实现了带压注浆，单孔抽采浓度有了明显提升。

安全高效采掘方面同样取得了优异的成绩。自制加工下端头迈步自移液压支架，与工作面液压支架、刮板输送机、下付巷转载机配套使用。2018年5月在25091工作面投用后，下端头支护强度比原来提高3倍以上，使工作面下端头的工作环境和安全保障能力得到了明显改善，最高月产量突破10万吨，扭转了告成矿综采月单产在7万吨左右徘徊的困局。开展大断面、近煤层支护技术研究，完成了23采区皮带机头硐室等50平方以上大断面、近煤层支护，满足了安全生产需要。8月2日，集团公司沿空留巷现场会在告成矿召开。2019年以来，告成矿在25011工作面下付巷实施沿空留巷，当前完成260米，所留巷道达到了设计标准。在告成矿这种顶底板极其松软、煤层赋存不稳定的条件下能够留巷成功，为在集团公司其他单位实施沿空留巷提供了有效经验。完成了《告成煤矿21采区下部瞬变电磁物探技术应用研究》、《告成矿21041工作面滑动构造带下开采及地面铁路桥保护技术研究》等几十项地测防治水技术研究，为保证水害精准治理、地质构造精准探测、提高资源回收率等提供了有力的科技支撑。

开源节流增效益

由于地质条件复杂，效益较差，长期以来告成矿坚持“过好紧日子，向过好日子努力”的经营管理思路，保证了矿井平稳运行。

努力提质增效。告成矿煤层顶底板极其破碎，煤质是制约经济效益提升的重要因素。告成矿树立“煤质就是效益”的理念，坚持采运选装全过程抓煤质，提煤质、提售价。特别是2018年以来，坚持“先要质再要量，没有质不要量”的煤质管理思路，保证煤质稳步提升。2018年以来煤炭平均发热量较2017年提高700多大卡，提质增效明显。

抓好对外合作，找准降本增效着力点。近年来，告成矿与相临的华润登封电厂在煤炭运销、供水、供热等方面合作快速推进。2018年，合作项目基本完成，该矿在实现污水零排放、供热零污染等目标的同时，每年创造直接经济效益2000多万元。2019年9月4日，该矿北翼风井瓦斯发电站正式投入运行，建设2×700千瓦发电机组两台，投入运行后，每年可为告成矿带来直接经济效益200多万元，同时也具有良好的安全效益、环保效益和社会效益，项目投入及运行全部由合作方登封京投新源公司负责。

提升企业效益，必须增收节支两轮驱动才能达到良好效果。告成矿坚持对可控成本进行深入分析，对每一个环节严格管控，让每一笔投入都发挥最大效益。一是严格抓好材料管控。把材料费分解到系统、科室、区队，严格进行考核。着力抓好修旧利废，井下各地点施工结束或密闭前，对所有物资进行排查登记，做到应收尽收。由于告成矿经营困难，存在投入欠账，2018年随着经营形势好转，该矿提出了“还旧账，不欠新账”的经营工作思路，推动矿井持续发展。二是抓好电力管理。积极利用削峰填谷、对外合作等降低电费，减少电力投入；抓好用电设备的检修维护，保证各类设备处在安全、经济、高效的运行状态，减少电力投入。近年来通过坚持不懈的努力，在矿井战线拉长、用电设备增加的情况下保证了电费不增加。三是抓好人力资源及工资管理。立足矿井实际，积极优化人力资源结构，及时对“三长”人员进行清退，杜绝不合理工资、社保投入。工资分配坚持向关键岗位倾斜、向井下一线倾斜，2018年井下一线职工人均收入同比增长13%。

党建引领增活力

告成矿党委从1998年成立时的几十名党员，发展到如今18个党支部，490余名党员。20年来，该矿党委坚持在融入中心、政治引领、从严治党上下功夫，最大限度激发党建活力，推动矿井高质量发展。

矿党委始终把思想政治建设放在重要位置，认真贯彻落实党和国家的路线、方针、政策。党的十八大、十九大以来，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实全面从严治党要求和五大新发展理念，确保把党的要求渗透到工作的方方面面。

抓好组织建设是抓好党建工作的根本。近年来，该矿不断强化领导班子建设，努力提升矿领导班子的决策力、带动力，为全矿各项工作务实高效开展提供坚强保障。着力加强区队班子建设，注重把既精通党建工作，又精通安全生产的干部选拔到党支部书记岗位上，打造“双配套”的领导班子，夯实基层党组织建设基础，提升区队管理水平。

告成矿在抓好党员干部思想引导的同时，积极开展特色活动，促进全体党员先进性发挥。一是在全矿党员中开展“发挥先进性，我该怎么做”系列活动，通过召开座谈会等促进党员先进性发挥。二是在井下一线党员中开展党员身边“三无”（无隐患、无事故、无“三违”）活动。当月所在班组实现“三无”的，对本班组党员进行奖励，采掘区队每人奖励５００元，辅助区队每人奖励３００元。三是开展党员履行“两学一做”情况考核。各党支部出台考核办法，把每一名党员“两学一做”履行情况与工资挂钩考核，促进全体党员先进性发挥。

近年来，告成矿认真贯彻落实“严准细实快，韧容创学廉”的作风建设要求，以干部任用、精准考核、工资分配“三个导向”为总抓手，推进转作风、树正气持续深入。在干部任用上，推行干部竞聘上岗和每半年一次的综合考评，建立起干部能上能下机制并坚持运用，解决部分干部不作为、不愿为、不想为的问题。落实好全面从严治党要求，认真落实党风廉政建设 “两个责任”和“583”全面从严治党体系，强化日常监督执纪，积极运用好监督执纪“四种形态”，着力推进效能监察，全方位强化党风廉政建设，形成了风清气正的干事氛围。

注重民生促和谐

　　“发展依靠职工，发展为了职工，发展成果职工共享。”20年来，告成矿始终践行这一庄严承诺。近年来，该矿紧紧围绕建设“都市矿区、人文家园”的主线，切实维护好职工利益。坚持职业安全与健康安全同等关注，实施“精准”帮扶救助。1999年至今矿党委共救助1000余人次，发放救助金500多万元。坚持“职工利益为先”，推进“暖心工程”，近年来，该矿在登封小区争取到住房500多套。生活区共建住宅楼21幢，满足了职工的住房需求。对职工餐厅进行补贴，稳定饭菜价格，在井口设立茶水站，加强对职工宿舍管理等，提高了职工生活质量。2017年，对职工家属楼、生活区供电、供暖系统、职工俱乐部、文化娱乐中心等进行全面升级改造，使生活区的环境面貌焕然一新。企业在发展，职工得实惠，告成矿实现了企业与职工的共同成长。 一件件、一桩桩好事、实事如期兑现，如一股股暖流滋润着矿区职工群众的心。

担当使命谱新篇

通过全矿干部职工２０年来坚持不懈的努力，通过一届届领导班子一任接着一任干，一张蓝图绘到底，告成矿建成集团公司强矿的框架已经形成。当前随着25011工作面产量、煤质的稳步提升，25采区的生产稳步有序，2019年下半年将实现扭转为盈，摆脱矿井生产经营的不利局面。25031、23041、25041三个工作面300多万吨储量都进入瓦斯治理阶段，2020年下半年产业升级改造完成后，矿井生产能力将会提升到150万吨。干部任用、工资分配、精准考核三个导向已经在告成矿深入人心，凝聚起了推动发展的强大合力。随着矿井生产系统优化、安全生产标准化提升、作风建设和实、深、细、严管理的推进，告成矿必然会很快甩掉集团公司落后单位的帽子，以安全基础牢固、灾害治理领先、生产系统顺畅、经济效益稳定、科技支撑有力、干部职工队伍精干高效的良好局面，成为集团公司的强矿，为集团公司发展做出新贡献。

20 年筚路蓝缕，培育了告成人吃苦耐劳、拼搏奉献的精神，他们坚守信念，不断前行。20年春华秋实，告成人开拓创新、勇于探索，在坚守中开创出一条崭新的道路。20年是一座里程碑，20年又是一个新节点。站在新的历史起点上，告成矿干部职工在集团公司的坚强领导下，以饱满的激情、昂扬的斗志，朝着建设集团公司强矿目标奋勇前行。