5月29日，集团公司总经理马正兰到大平矿调研检查指导工作。强调认真贯彻落实集团公司安全工作视频会议精神，做实安全管理，做细成本管控，以扎实有效的工作确保矿井长治久安，健康发展。

马正兰一行到矿后，分成地面和井下两组开展详细检查。实地查看了安全生产、标准化建设、瓦斯防治、机电设备管理和双洎河14井段河道疏通情况。

检查组充分肯定了大平矿工作，并就优化生产工艺、提高机械化程度、提升掘进速度、做好瓦斯治理、加大新技术应用、防治老空水等方面提出了指导性意见和建议。

马正兰在会上作总结讲话，他强调：

认真学习贯彻李崇董事长在4月22日集团公司安全工作视频会上的讲话精神，对照标准，见贤思齐。要对视频会精神认真学习，精心研读，在学懂弄通做实上下功夫，真正将会议精神落实到各个区队、每名职工，引导大家找出努力方向，科学制定工作目标，齐心协力干好各项工作，夯实安全管理基础。

切实抓好基础建设年工作，克服形式主义、官僚主义，强化各级领导干部的责任担当意识，抓好责任落实，提高基层人员的基本技能和综合能力，加强现场管理，解决实际难题，学习先进单位好经验好做法，找差距，补短板，强弱项，克难攻坚、迎头赶上，确保安全管得住管得好。

抓好成本管控，挖潜增效。大平矿井下生产条件差，机械化程度低，一线职工年龄偏大，种种原因造成原煤产量、煤炭质量等指标完成难度较大，但大家要迎难而上、克难攻坚，对劳动力、自动化树立正确认识，通过精打细算、内部挖潜，努力完成集团公司下达的目标任务，促进矿井稳步发展。

抓实抓牢雨季“三防”，高度重视地面消防工作。认真吸取近期发生的几起火灾事故教训，加强煤楼、储煤场、木料场等地的日常巡查，杜绝火灾事故。加强“三防”应急预案演练，让职工牢记所在区域的避灾撤退路线。高度重视瓦斯治理工作，做到多指标参照，不放过一个超标数据，以如履薄冰的态度，消灭瓦斯灾害，把安全基础工作做扎实，确保矿井长治久安健康发展。