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马正兰在大平矿调研时强调:  做实安全管理 做细成本管控

文章来源:郑煤集团公司 作者:王献红?,杜丹 发布时间:2019-05-31 文字大小: |



5月29日,集团公司总经理马正兰到大平矿调研检查指导工作。强调认真贯彻落实集团公司安全工作视频会议精神,做实安全管理,做细成本管控,以扎实有效的工作确保矿井长治久安,健康发展。

马正兰一行到矿后,分成地面和井下两组开展详细检查。实地查看了安全生产、标准化建设、瓦斯防治、机电设备管理和双洎河14井段河道疏通情况。

检查组充分肯定了大平矿工作,并就优化生产工艺、提高机械化程度、提升掘进速度、做好瓦斯治理、加大新技术应用、防治老空水等方面提出了指导性意见和建议。

马正兰在会上作总结讲话,他强调:

认真学习贯彻李崇董事长在4月22日集团公司安全工作视频会上的讲话精神,对照标准,见贤思齐。要对视频会精神认真学习,精心研读,在学懂弄通做实上下功夫,真正将会议精神落实到各个区队、每名职工,引导大家找出努力方向,科学制定工作目标,齐心协力干好各项工作,夯实安全管理基础。

切实抓好基础建设年工作,克服形式主义、官僚主义,强化各级领导干部的责任担当意识,抓好责任落实,提高基层人员的基本技能和综合能力,加强现场管理,解决实际难题,学习先进单位好经验好做法,找差距,补短板,强弱项,克难攻坚、迎头赶上,确保安全管得住管得好。

抓好成本管控,挖潜增效。大平矿井下生产条件差,机械化程度低,一线职工年龄偏大,种种原因造成原煤产量、煤炭质量等指标完成难度较大,但大家要迎难而上、克难攻坚,对劳动力、自动化树立正确认识,通过精打细算、内部挖潜,努力完成集团公司下达的目标任务,促进矿井稳步发展。

抓实抓牢雨季“三防”,高度重视地面消防工作。认真吸取近期发生的几起火灾事故教训,加强煤楼、储煤场、木料场等地的日常巡查,杜绝火灾事故。加强“三防”应急预案演练,让职工牢记所在区域的避灾撤退路线。高度重视瓦斯治理工作,做到多指标参照,不放过一个超标数据,以如履薄冰的态度,消灭瓦斯灾害,把安全基础工作做扎实,确保矿井长治久安健康发展。

                                               

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