临近年终，郑新公司强化兼并重组矿井安全管理，要求干部职工重心下移、查找短板、落实责任，确保全年安全生产顺利收官。

该公司从进一步转变作风入手，要求公司管理干部和管理人员重心下移，增加下矿、下井频次，对本月下基层工作情况单独考核，矿井联系人至少到责任矿井工作2天并参加调度会；“五职”矿长必须坚守岗位，严格落实领导值班、带班下井制度，把工作重点放在井下现场管理上。公司及矿井严格贯彻执行常态化工作制度，加大复工复产矿井巡查力度和密度，查找、补齐短板。对突出和临突矿井开展专项检查，严格落实新出台的“瓦斯防治32条措施”及《防治水细则》要求。三个安全监察大队分片包干，对责任内矿井的安全检查做到全覆盖、无盲区、零容忍。加大重点、危险性区域工程管理，安排公司专业技术人员现场盯守，确保万无一失。