为全面做好今年安全生产工作，日前，大平矿结合集团公司安全生产1号文精神和矿井实际，制定有力措施，强化“八抓”助力安全生产。
  一是抓认识，提升安全理念。强化红线意识，践行煤矿“1+4”工作法。加强瓦斯管理，严格执行“0.3%重点关注、0.45%超前预警、0.5%及以上分析处理、0.8%断电”的瓦斯预警机制。二是抓培训，提升员工素质。建立“小专题、小专项、多层次”的培训法，采取警示教育、智能仿真培训等培训方式，实行分级考核制。推行职工全员计算机在线考试和管理人员抽考机制。三是抓现场，提升质量标准。推行“2208”区队班前会制度（班前会2分钟点名、宣誓，20分钟安全培训，8分钟布置工作任务）。实施班组长“公推直选”制，提升班组管理水平。创新安全质量标准化管理模式，做到“五化三个有”，即:过程化、数字化、动态化、内在化、全面化，薄弱之处有突破，强势亮点有巩固，领先项目有创新。四是抓管理，提升水平。深化安全风险预控体系建设，完善考评机制。严格执行“岗位自控、区队监管、科室监督”的风险预控管理模式，实行队长、班组长负责制，强化风险管理规范化。狠抓瓦斯防治、机电运输、顶板等专项治理，有效管控致灾因素。五是抓“三化”，提高效率。加快推广使用低位轻型综采放顶煤设备、ZWY系列挖装机、液压钻车等新装备的投用。加快通风、机电运输等技术装备升级换代和无极绳绞车应用，完善生产过程综合自动化、智能化控制系统。完善固定机房、硐室和主煤流运输线、地面筛分系统自动化。对监控系统中心站进行升级改造，提高网络信息化管理水平。逐步完善井下烟雾传感器、风筒状态传感器、负压传感器、粉尘浓度传感器及粉尘声光报警装置的安装工作。六是抓科技，提升保障。持续完善瓦斯抽采达标评判工作流程和瓦斯抽采在线计量监测系统，提升瓦斯治理水平。推广应用防尘新技术、新装备，加大综合防尘治理力度，提升粉尘治理效果。强力推进差异化支护改革，开展厚煤层沿空掘巷锚网支护及其配套技术研究和坚硬顶板锚杆锚索快速施工技术研究，推广全煤巷锚网支护和沿空留巷新技术。七是抓责任落实，提高执行力。按照“分级管理，自上而下，自下而上，同级协同，纵向闭合，横向耦合”的安全管理层次，健全安全生产责任制。实施层级包保，明确包保人员的安全连带责任。严格责任追究，凡发生重大隐患的，实行超前问责制。对重大隐患实行挂牌督办，对搁置隐患、重复隐患、反弹隐患和隐瞒隐患实行责任倒查追究。八是抓纪律，转变作风。严格落实各级领导值班、带班下井制度。认真贯彻执行《河南省煤矿职工安全生产行为守则》，规范员工安全生产行为，坚决遏制各类事故发生。