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超化矿:念好节约“三字经”

文章来源:郑煤集团公司 发布时间:2018-08-17 文字大小: |

 

今年以来,超化矿按照“精打细算、勤俭节约、有利工作”的原则,狠抓精细化管理,念好“算、管、控”三字经,用实际行动助力全员岗位增值创效活动。

“算”经济账,加强引导教育。充分利用周例会、学习会、微信等形式,引导教育职工牢固树立成本意识、节约意识,积极参与降本创效活动,杜绝浪费。

“管”精细化,确保安全高效。切实抓好现场工序操作和安全隐患排查整治活动,规范职工的安全操作行为;建立各类设备仪器使用、保养维护、维修台账,最大限度减少设备故障,提高设备利用率。

“控”过程链,厉行节约创效。物资购置严格执行预算审批、计划上报、比价采购制度;严格资金计划管理,将节支降耗工作分解落实到人,引导全员从细处着手,确保活动取得实效。

                         (通讯员 陆俊峰 刘林海)

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