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所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-07-11
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所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-07-11
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:宋体; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 企业困境中基层党组织如何发挥作用？党员干部如何带领职工渡难关?告成矿党委紧紧把握企业不同时期改革、安全、稳定、扭亏中心工作，把握新常态、展示新作为，将党建工作融进安全生产、绩效管理、和谐发展等工作的全过程，使党建工作更加深入、更加务实、更富成效，为企业和谐发展、安全发展提供了强有力的政治、组织、思想保障。 融入中心工作 服务安全生产 只有全面融入安全生产、经营管理等中心工作，煤炭企业的党建工作才能有动力、活力和生命力。 注重落实安全责任，主动参与安全监管。告成矿党委教育引导干部职工牢固树立安全工作的红线意识、底线思维，进一步强化“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的安全工作机制，严格落实安全生产责任制，保证干部职工思想认识到位、措施执行到位、工作落实到位。严格抓好各级干部的值班、带班、跟班管理，及时对安全意识不强、抓安全工作力度不大、安全措施落实不力的干部进行诫勉谈话，确保安全责任落实到位。充分发挥政工部门和各党支部在安全管理中的作用。每月对各区队的安全宣传教育工作进行全面指导和考核，深入开展党员责任区、党员身边无事故、党员身边无“三违”、安全诚信员工评选等活动，提高安全宣传教育实效。认真开展政工人员夜查和青年安全监督岗夜查活动，有力地促进了安全生产。 着力提升职工素质，促进工作效能提升。在严峻的煤炭市场形势下，提高职工素质、提升工作效能是战危机、渡难关、保发展的关键。告成矿党委把提升职工素质作为服务型党组织建设的重要着力点来抓，把推动全矿工作效能提升作为融入安全生产抓党建的切入点来抓。通过开展每月全员考试、职工岗位知识培训、操作技能培训等，着力提升职工规范意识，引导广大职工学标准、懂标准、用标准，学规程、懂规程、守规程，提升职工素质，打牢安全基础。积极开展群众性技术比武，上半年和下半年各开展一次26个工种的技术比武，评出了各工种的首席员工并进行了奖励。同时不断强化执行力考核，扎实开展效能监察，推进工作流程优化。各党支部积极融入安全生产现场管理，着力推进劳动组织、作业流程优化，积极想办法改善职工工作环境，降低职工劳动强度，提高工作效率，促进了工作效能提升。2015年废旧物资处理置换共节约支出398.07万元，开展供用电专项效能监察为矿节约资金310万元。 融入解危脱困 服务改革发展 面对煤炭市场前所未有的严峻形势，告成矿党委的各项工作积极融入到企业解危脱困、改革发展中来，为企业平稳健康发展提供了有力支撑。 稳步推进机构改革。按照集团公司“两瘦身一精减”的总思路和具体要求，该矿坚持公平、公开、公正原则推进机构改革。科室压减了40%，区队压减了35%。对中层干部、科室人员、区队管理人员进行竞聘上岗，中层干部精减30多人，科室人员压减200多人，区队管理人员压减150多人。对减下来的人员严格落实集团公司安置措施，给出路、找活路、留后路，保证了职工思想稳定、队伍稳定。 强化管理机制创新。针对企业面临的安全生产形势、经济形势和改革形势，坚持以“三保一促”为主线，及时对管理理念、管理机构、管理措施、管理重点、人员安排、职责分工等进行调整，实现了各方面资源的合理配置，保证了各项工作高效协调运转。 优化分配机制。建立起了职工收入和企业发展同步、劳动报酬和工作绩效同步的薪酬分配体系。坚持效率效益导向，执行薪酬随效益效率联动，最大限度发挥薪酬杠杆调节作用。积极推进企业内部市场化，工资分配由发工资向挣工资转变，充分体现多劳多得，调动职工工作积极性。 强化队伍建设 服务广大职工 在当前企业经济运行异常困难，职工各方面待遇受到影响的情况下，告成矿党委积极稳定职工思想、稳定职工队伍、提高凝聚力。 抓人才队伍建设。在人才培养方面做到四个注重：注重学习能力的提升，注重一线锻炼，注重综合能力的培养，注重交流心得，为专业技术人员搭建成长、成才舞台。近年来，有2名毕业3年的大学生、9名30岁左右的大学生通过队－科－队成长模式选拔担任科长、队长、支部书记。开展多种形式的比武、革新活动，抓好技术工人队伍建设。2015年荣获省厅级科技进步奖4项，获集团公司级科技进步奖8项，为矿井平稳健康发展提供了有力的科技保障和人才保障。 维护职工利益。在工资分配上，坚持向井下一线倾斜，力保采掘一线职工工资不降低，调动了职工工作积极性。扎实抓好社保等职工关心的热点、焦点问题。在广泛征求职工意见的基础上，取消零点班的班中餐，把餐费直接打到职工生活卡上，受到职工好评。在井口设置茶水站，让入井、升井职工喝上热茶水。开展“冬送温暖夏送清凉”“过生日送祝福”等活动。积极扶贫帮困，中层以上干部对145名困难职工进行了一对一帮扶，发放慰问品、慰问金7万多元。 深化信访稳定工作。积极畅通信访稳定渠道，为职工反映问题提供方便。每周对全矿的不稳定因素进行全面排查，把各类问题消灭在萌芽状态。对职工反映的问题一抓到底，合情合理的就尽快解决，不合理的问题给职工解释好。2015年以来，职工反映的37项问题都得到了妥善解决，保证了矿区和谐稳定。 深化组织建设 着力引领带动 告成矿党委坚持“从严治党”和“党纪严于国法”的理念，持续强化党组织建设和党员队伍建设，使党组织和党员干部的引领带动作用得到充分发挥。 抓好党组织建设。每季度对党支部进行全面考核，促进党支部工作效能提升。在全矿选取6个党支部作为服务型党支部示范点，创新党支部工作融入安全生产、服务安全生产的方式、方法。认真开展党支部书记抓党建述职评议活动，促进党支部创新工作模式，提升工作效果。抓好党员发展，16名预备党员按期转正，发展预备党员16人。建立党员动态服务机制，将全矿300多名党员干部的信息进行动态管理。 转变干部作风。一是抓好领导班子建设和干部管理。严格落实中央八项规定和集团公司《抓纪律 转作风 强执行十条规定》，领导班子凝聚力、战斗力大大增强。开展“服务基层转作风，提升素质创一流”活动，加强对基层的传、帮、带、扶，很好地发挥了作用。二是扎实开展“三严三实”专题教育活动。在矿领导班子成员深入学习的同时，把“三严三实”专题教育延伸到全体党员干部，在全矿各级干部中大力倡树“说实话、干实事、重实效”的实干精神和“谁的活谁干、谁的事谁办”的工作原则，推动了全矿工作作风转变。2015年全年文件数量同比减少30%以上，业务招待费、办公费等同比下降了50%以上。 坚持从严治党。严格落实廉政建设“两个责任”，强化对党员干部遵守党规党纪情况的监管，提高党员干部的廉洁意识。一是抓好廉政教育。组织中层以上干部对《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪方面的新要求进行了全面学习，并观看《发票报出来的罪恶枷锁》等警示教育片，深化党员干部党纪严于国法的意识。二是抓好廉政监督，严肃执纪。严格按八项规定和矿规章制度对党员干部的工作作风、生活作风、制度执行等进行严格监管；春节、中秋节等重要节日期间，强化对廉政工作的宣传和监督，营造风清气正的工作氛围。 闻鼙鼓而思进，听号角而前行。面对极其严峻的煤炭形势，告成矿党委正带领全矿党员干部及广大职工，紧紧围绕解危脱困目标，迎难而上、开拓思路、负重前行、积极作为，确保矿井平稳运行，努力为集团公司实现“三保一促”总目标作出积极贡献。 （特约记者 李国辉 李 萌）
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-07-11
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所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-07-11
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所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-07-11
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2016-07-08
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0gd; mso-para-margin-left:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; text-indent:10.0pt; mso-char-indent-count:2.0; line-height:150%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 近日，杨河煤业公司通风队技术人员自制加工新型反向风门与刮板输送机通道连锁逆风装置，解决了井下运输系统不畅通问题，避免了灾害风流发生逆转时造成的安全事故。 煤与瓦斯突出矿井掘进工作面，必须在刮板输送机通过风门墙体的通道处安设防逆风装置。该公司通风队技术人员结合作业实际情况对传统的道防逆风装置进行技术革新，利用反向风门与刮板输送机通道连锁，通过反向风门来控制防逆流装置，克服了原有的逆风装置抗压强度小、装置不灵敏、漏风等问题。新型刮板输送机通道防逆风装置包括风门墙体、钢板、钢槽、固定卡， 当工作面发生瓦斯爆炸或煤与瓦斯突出事故，灾害风流发生逆转时，反向风门关闭，挡板能迅速隔断灾害风流通过，有效控制了灾变产生的有毒有害气体。 （通讯员 邓彬）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2016-07-08
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2016-07-08
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0gd; mso-para-margin-left:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; text-indent:10.0pt; mso-char-indent-count:2.0; line-height:150%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 7月8日，集团公司召开全面深化改革领导小组第一次会议。集团公司领导王连海、马正兰、郜振国、王铁庄、郭矿生、杜春生、田富军、杨松君、李保方、王思鹏、任胜岳、杨治国、史文亮、马建民及集团公司全面深化改革领导小组成员、综合协调办公室成员、12个专项小组正副组长参加了会议，省政府郑煤集团改革指导组副组长、省国资委副主任郭东星应邀出席会议。 会议由集团公司董事长、党委书记王连海主持。 会议传达了河南省深化国有工业企业改革领导小组第一次全体会议（会议纪要）精神。与会人员认真讨论审议了郑煤集团公司全面深化改革总体工作方案（讨论稿），并就集团公司子分公司产权关系分类处置情况提出了建议和意见。 王连海发表重要讲话。他认真总结回顾了6月21日以来，郑煤集团贯彻落实全省深化国有工业企业改革工作会议精神，加快全面深化改革的一系列工作。包含郑煤集团公司全面深化改革总体方案和22个配套子方案的修改完善，12个专项小组的成立，确定的当前需要着手实施的13个方面的改革工作，集团公司庆祝建党95周年暨全省深化国有工业企业改革工作会议精神宣传贯彻大会，郑煤集团深化改革工作综合协调办公室成立等等。 王连海对集团公司深改领导小组、综合协调办公室、专项小组近期所做的工作给予了肯定，针对下一步工作，提出了五方面的要求。 一要抓好学习，吃透省委省政府全面深化改革的精神实质。作为改革工作的具体推动者、参与者、工作者，集团公司要抢先一步接触政策、了解政策、吃透政策，把握实质，做好引领。要在干中学，学中干，确保改革沿着正确方向推进。 二要不辱使命，始终上心上手，扎实推进全面深化改革。在工作方法上要实行台账管理、限时办理。建立改革总台账、分项改革台账、进度台账、督导落实台账、效果评价台账等，列出改革任务、改革措施、时限要求、成果体现方式和责任人，有力有效推动工作落实。在工作推进上要实行调度、督查、分析、总结、述职等工作制度，确保改革任务推一项成一项，改革事项抓一件成一件。在组织领导上建立深化改革领导小组组长、各专项小组组长、综合协调办公室、方案制定者和改革工作对象互通互促机制，形成上下联动、左右协同、一体推进的工作格局。在工作成效上要真正拿出真货、干货、实货，取得实实在在成效。 三要分类指导、分类推进、分步实施，确保高质量完成全面深化改革任务。要把省委省政府主要领导的讲话精神落实到位，13项专项方案，成熟一项推进一项。坚持先行先试，总结成功经验，探索先进做法，形成可复制、可推广的改革经验，尽快打造一批改革亮点，推出一批特色成果。 四要确保取得高质量、实实在在的改革成效。要高质量制定方案、高质量督查落实，研究制定改革效果评价办法，保证各项改革改有进展、改有成效。对改革中的好做法好经验，要及时总结、及时提升、及时推广、及时上报。围绕增强集团公司持续发展动力、活力和竞争力，推进全面深化改革，注重把握改革的系统性、关联性、前瞻性，统筹推进各项改革，努力取得全面深化改革的综合效应。 五要强化责任落实，完善工作机制。每个小组、每位同志，都要对各自承担的改革任务进行全面细致的梳理，确保各项改革按时间节点和任务要求推进。要加强制度建设，尽快出台领导小组工作制度，对会议、文件、督导、联络、保密、作风等提出明确要求，严格遵照执行，确保工作有序推进。 郭东星在会上作重要讲话。他简要通报了省委省政府郑煤集团改革指导小组进驻郑煤以来所作的工作，改革指导小组指导企业改革有五个方面的重点：即保持方向的问题、抓住核心的问题、突出重点的问题、把握关键的问题、防范风险的问题。郭东星对郑煤集团围绕全面深化改革工作所作出的艰辛努力和富有成效的工作成绩给予了充分肯定。郑煤集团领导高度重视，步调一致，行动迅速。出实招、讲实效，明确了方向，坚定了信心，振奋了精神，保持了良好的工作态势。 郭东星强调，下步工作时间紧、任务重，使命光荣，任重道远。要做到“用心做事、狠抓落实”。“用心做事”要做到方向不跑偏、国有资产不流失、抓住重点难点问题不放松，防范风险，把握关键、加强学习培训，提高奉献意识，提升解决问题能力。“狠抓落实”要有抓落实的理论和信念；要有抓落实的态度，领导干部要率先垂范；要有抓落实的组织，制定组织措施，推选核心人员、明确工作职责；要有抓落实的措施保证，既出台措施，又有考评纪律、督办督查机制等；要有抓落实的纪监检察保障，要支持改革者，保护改革者，打击破坏改革者，让改革工作顺利推进。(记者 刘金成）
所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-07-08
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0gd; mso-para-margin-left:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; text-indent:10.0pt; mso-char-indent-count:2.0; line-height:150%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 7月4日,郑煤集团下发《郑煤集团深化改革工作综合协调办公室的通知》，成立全面深化改革领导小组综合协调办公室。 综合协调办职责主要有六项内容：在深改领导小组办公室的领导下，承担领导小组办公室日常工作；跟踪掌握改革工作进展情况，对十二个专业组的工作进展进行督查督导，以任务单或督导单的形式下达阶段性工作任务；对各专业组拟定的各项改革方案进行研究把关，对各专业组工作中遇到的问题及所提出的意见建议进行初步研究指导，对难以决策的问题提交改革领导小组研究；与省深化改革指导小组进行工作对接，落实指导小组的指导意见；承接省深化改革领导小组及各专业组下达的各项改革任务，并向集团公司深化改革12个专业组进行分解；督促指导基层企业做好深化改革的推进工作。 （综合办）
所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-07-08
