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所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2016-11-25
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 11月24日,河南省国家级矿产督察员一行到芦沟矿,对资源开采利用和保护工作进行巡视督查。 督察员们认真听取了芦沟矿关于资源储量、生产经营、资源开采利用、矿井地质环境保护等情况,并仔细查阅了相关资料和图纸,对芦沟矿矿产资源开采利用与保护工作给予了充分肯定。要求芦沟矿进一步加大矿产资源管理力度,高度重视合理利用和矿产资源保护工作,有效提高资源综合利用率,提高矿井的资源回采率,推动企业的可持续发展。 (通讯员 鲁兵)
所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2016-11-25
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所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2016-11-25
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所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2016-11-25
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所属栏目:党建文化 发布机构:管理机构 时间:2016-11-25
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 近日,杨河煤业公司进一步完善改进煤质管理制度,细化生产环节煤质控制,全面提高企业经济效益。 该公司以“煤质就是饭碗、煤质就是生命线”理念为指导,积极组织生产,努力加快进度,在生产过程中要求合理使用端头支架,支架检修维护实行分段承包,挂牌管理,杜绝滴漏跑冒,使支架能够迅速执行规定动作,保证安全生产。严格落实采煤工艺过程,在放煤过程中严格按单双号间隔多轮次多循环低位放煤法进行放煤,保证煤炭质量。从操作和管理上减少含矸量,提升产量和煤质。 (通讯员 张晓娟)
所属栏目:党建文化 发布机构:管理机构 时间:2016-11-25
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} “一个人的作用,对于革命事业来说,就如一架机器上的一颗螺丝钉。机器由于许许多多螺丝钉的联结和固定,才成为一个坚实的整体,才能够运转自如,发挥它巨大的工作能力。螺丝钉虽小,作用不可低估。我愿永远做一颗螺丝钉。”这是集团公司优秀党务工作者、超化矿生产准备队党支部书记梁明记在笔记上的一段话。。 为提高基层党建水平,丰富政工部门负责人基层经验,2008年,超化矿党委号召政工部门负责人到基层区队交流任职,充实到基层党支部书记队伍。时任超化矿工会副主席的梁明,积极向矿党委申请,被安排到筛选厂担任党支部书记。 来到新的工作岗位,经过一段时间的了解,梁明发现职工思想上存在诸多问题和想法。面对这些问题,他以疏导为主,加强与职工面对面、心贴心的沟通交流,经常到职工宿舍走访谈心,解决职工困难。 职工小刘是单职工家庭,老家在外地,老婆没有工作,带着三四岁的孩子在矿上居住。2008年12月,小刘患上股骨头坏死重疾,这对小刘来说无疑是致命的打击,他心情低落,整日唉声叹气,对生活失去信心。梁明得知情况后立即到小刘家中,送去500元慰问金,并鼓励小刘安心看病,队里、矿上会尽力帮他解决的。梁明和厂长商议后,号召全队职工向小刘捐款。同时,积极向矿工会申请,争取到了疾病救助基金,使小刘得到及时治疗。 作为基层党支部书记,梁明坚持融入安全抓党建、抓好党建促安全的思路,协助队长搞好安全生产,把安全责任牢牢扛在肩上。 2015年12月,梁明调到生产准备队任党支部书记。由于生产准备队井下工作地点比较分散,他把班组管理作为安全管理的重点,提出班组流程管理“七字诀”,一是讲,班前会上,由队部管理人员讲评上一班安全工作,讲清当班安全预想、安全薄弱点,进行风险描述,并贯彻安全措施;二分,分配工作任务,把合适的人分到合适的工作岗位,不得安排超负荷生产,不得安排无证人员上岗作业,不得安排19种隐患人入井;三是接,做好现场交接班,生产任务、安全质量、设备环境等在现场要交接清楚;四是确,指对现场进行安全确认,并将确认情况及时填写;五是查,班组长要做好班中巡查管理,发现隐患及时安排整改,对当班不能整改的隐患要向下一班交接清楚;六是评,做好当班安全评估,及时总结分析,找错补差;七是示,当班工分及时上墙公示,接受职工监督。七字管理法进一步激发了班组在安全生产中的作用,提升了班组安全自主管理水平。 为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,2016年初,梁明创新党建工作思路,开展党员流动微课堂,由党员牵头,组织党员和职工对安全生产、现场管理、科技创新、小改小革、班组管理等方面问题进行讲解、探讨和交流,地点可以在平地会议室,也可以是井下作业现场。如果这位党员在副队长岗位,就让他多讲一些安全生产、现场管理方面的知识和心得;如果这位党员在技术员岗位,就让他多讲一些规程、措施以及技术方面的知识,发挥各自所长,使大家共同进步,更好地促进各项工作的开展。 梁明没有轰轰烈烈的大事,只有不求回报默默地付出。他似一颗革命的螺丝钉,做到了哪里需要哪里拧;做到了时刻为专业技能的提升与巩固而努力学习、拼搏;做到了时刻用自己的光辉照亮别人! (通讯员 李福春)
所属栏目:党建文化 发布机构:管理机构 时间:2016-11-25
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 为提高工作效率,确保工作任务落实监督到位,从11月1日开始,白坪煤业公司利用信息化管理系统,对中层管理人员执行力实行网上传送考核,由原来的纸质签字变为现在的无纸化办公。 该公司每月对正副科长、队长、支书等工作计划完成、制度落实等内容进行考核,白纸黑字留下了书面痕迹。为更好地适应当前网上办公的形势,公司积极和市场化信息软件开发商沟通,增加了执行力考核项目,从填写工作计划单,完成单据、制度落实单据,系统领导审阅,到月度考核汇总自动显示分数,最终提交纪检部门审核,每一个运行步骤、每一项具体工作,添加后自动生成。为让大家会上网使用,还组织中层管理人员开展专题培训,熟练掌握上网操作方法。 (通讯员 王建军)
所属栏目:党建文化 发布机构:管理机构 时间:2016-11-25
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所属栏目:党建文化 发布机构:管理机构 时间:2016-11-25
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所属栏目:党建文化 发布机构:管理机构 时间:2016-11-25
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